1/5 J. W. 1 year ago on Google
(Translated
by
Google)
Structural
problems
at
Netto
that
are
reflected
in
the
branch.
The
product
selection
is
large,
but
usually
there
is
not
much
variation,
i.e.
usually
only
1-2
manufacturers
of
one
product
type,
with
only
one
type
being
available.
The
employees
do
their
best,
but
the
two
of
them
can't
do
all
the
tasks
with
the
amount
and
care
they
should
on
a
Saturday
afternoon.
This
is
simply
because
the
number
of
employees
at
2
is
too
low
for
a
lunch
shift.
There
is
always
a
long
wait
at
the
checkout
and
the
bakery
shelves
are
always
empty
or
empty.
As
I
said,
it's
not
the
employees'
fault,
it's
more
of
a
structural
problem
at
Netto.
That's
why
it's
not
so
much
fun
to
shop
here.
(Original)
Strukturelle
Probleme
von
Netto
die
sich
in
der
Filiale
wiederspiegeln.
Die
Produktauswahl
ist
zwar
groß,
aber
meistens
gibt
es
nicht
viel
Variation,
also
meistens
nur
1-2
Hersteller
von
einer
Produktsorte,
wobei
dann
auch
nur
eine
Sorte
verfügbar
ist.
Die
Mitarbeiter
geben
ihr
bestes,
aber
können
zu
zweit
an
einem
Samstag
Nachmittag
halt
nicht
alle
Aufgaben
in
der
Menge
und
Sorgfalt
erledigen
wie
es
sein
sollte.
Das
liegt
schlicht
daran,
dass
Netto
die
Mitarbeiteranzahl
mit
2
für
eine
Mittagsschicht
zu
gering
bemisst.
Ständig
muss
an
der
Kasse
lange
gewartet
werden
und
das
Backwarenregal
ist
immer
wenig
bis
gar
nicht
befüllt.
Wie
gesagt
keine
Schuld
der
Mitarbeiter
sondern
eher
ein
strukturelles
Problem
von
Netto.
Deswegen
macht
es
nicht
so
viel
Spaß
hier
einzukaufen.